?2018年8月6日至7日，我司召開為期兩天的上半年工作總結分析會議

2018年8月6日至7日在公司二樓會議廳舉行了為期兩天的上半年工作總結分析會議，公司總部全體管理人員及各駐外辦事處營銷骨干在會上都認真地作了總結交流與分析，總結過去，揚長避短，學習先進，鞭策落后，一切以結果為導向，用業績說話，拿數據證明，要求每一位管理干部，要目標明確，思路清晰，方法科學，措施得當，要“收心、靜心、用心、專心、細心、耐心、心無旁騖、凝心聚力"地干好下半年工作，要將目標刻在鋼板，方法寫在沙灘上，要管理無空白，監控無漏點，要一切以市場為導向，全廠圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉，要急客戶所急，要將認真刻入骨髓、溶入血液做好每一件小事，小事最能檢驗人心，小事往往是最漂亮的事，要勿以善小而不為，勿以惡小而為之，要凡事有交代，件件有著落，事事有回音，要有高效的閉環溝通能力，要有有坑必填的打執行能力，要有抗打耐摔的職業精神，要做一名靠譜誠信的人，全廠上下，要精誠團結，埋葬過去，再創未來?。?！